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王永庆台湾的经营之神

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发表于 2022-12-5 22:03:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日),台湾台北人,祖籍福建泉州安溪。生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人,被誉为台湾的“经营之神”。1954年筹资创办台塑公司,1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度,他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王,下辖:台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽成衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司,在美国还经营着几家大公司;全部资本额在1984年就达45亿多美元,年营业额达30亿美元,占台湾国民生产毛额的5.5%,在民间企业中首屈一指。与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家,如今,在台湾的富豪中他雄居首席,在世界化学工业界他居“50强”之列,是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。 在2008年5月12日四川汶川发生地震后,王永庆捐款一亿元人民币用于恢复建设。
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 楼主| 发表于 2022-12-5 22:04:05 | 显示全部楼层
王永庆的名言


1、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。

2、在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。

3、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

4、要挖洞,就要挖大洞;要借钱,就要借大钱,不要到处借小钱。

5、我不但与别人竞争,对自己也是严之又严。

6、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

7、我个人认为,我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。

8、切身感:制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能。

9、瘦鹅理论:忍饥耐饿,坚韧不屈,等待机会的到来。

10、天下的事情,没有轻轻松松,舒舒服服让你能获得的,凡事一定要经过苦心追求,才能真正明了其中的奥妙而有所收获。

11、追根究底:对问题不追究到水落石出,绝不罢休。

12、价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户,企业得以蓬勃发展。

13、一根火柴不够一毛钱,一栋房子价值数百万,但一根火柴可以烧毁一栋房子。

14、基层做起:脚踏实地,按部就班,从基层做起,成功的机会就愈大。

15、务本精神:凡事只求根本,只求合理,不问结果。

16、追求舒适与快乐的代价,就是刻苦耐劳。

17、实力主义:学历不等于实力,实务经验愈丰富,成功的机会就愈大。

18、客户至上:买卖双方唇齿相依,给客户利益自己才能有最大利益。



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