股权激励很流行效果还不错

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在国外，股权激励很流行，效果还不错。
国内企业，特别是中关村企业很多都在学。但操作过程中为什么会出现这么多纠纷？可能是对别人的理论揣摩得不透。别人的实践，到底怎样，也不是很清楚。并且，实行过程中，有没有结合自己的实际情况进行演变也稀里糊涂。

在股权和法律的对接上，国内关于股权激励的法规并不是很多。管理上讲不清，法律上也没办法，就成了扯皮。承诺给股权，就一定要有协议和方案，法律上要有这样的指导精神，应当有硬性规定，承诺后要到工商局备案。

股权激励方案应当在一定范围内公开，只有公开才能达到真正激励效果。作为重大的制度安排，应当透明。不能只是董事会内部。

了解股权激励如何做到透明

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老板越忙，越无能！不懂股权战略，将被累死？
一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。

一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。

一个公司，老板忙，就代表中高层领导不力，老板无能。





历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，识人育人用人，分析市场，布局战略，制定方法，秦始皇如此、汉武帝如此、毛泽东如此。



一个领袖如果整天忙着做事，就失去了一个领袖的价值和意义！



比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就政权失控，最后的结果就是政熄人亡。＂





做老板最高境界：越清闲越赚钱!

目前存在五种赚钱方式：第一种是站着赚钱，利用辛勤劳动赚钱；第二种是坐着赚钱，利用劳动赚钱；第三种是躺着赚钱，利用无形资本赚钱；第四种是睡着赚钱，利用制度赚钱；第五种是玩着赚钱，利用系统赚钱。







老板是谋局的人，这个局谋好了，体系和系统就建立起来了，像毛泽东是最伟大的军事家，但作为军事家的他从来就不会打枪，并且在那么多的战争中从未受过伤，对于他而言，这就是谋局，他在打造体系和系统。



中国企业未来最强大的盈利武器是老板的：“资本思维”和“股权投资”！



小米用的就是轻资产、精定位、做纵深、高增长的资本思维方式。如果小米手机按照传统的“市场思维”去运作，那么过程是这样的：首先，我们需要一笔启动资金，先用于手机市场的调研和产品研发，这个过程需要至少半年。然后我们得准备一大笔费用去购买设备、建设厂房，接下来开工生产。当产品生产出来之后再去找渠道商，你还得去砸钱做广告，努力卖给消费者。这时如果资金不够了就去银行贷款，进行扩大生产。而传统企业之所以难以为继，症结就在这种运作思路上，最后资不抵债、或者利润率赶不上银行的贷款利息！



在以往的市场经济时代，企业跟金融是“债权型”关系，而在资本经济时代，企业跟金融机构是“股权型”关系。“债权型”关系的弊端日益暴露：金融机构把钱“借”给企业谋发展，比如银行就是企业的拜把兄弟，但是这位拜把兄弟只愿跟企业同富贵，不愿跟企业共患难！



当经济处于上行期，银行会锦上添花，主动、过度的放贷给企业。而一旦经济进入下行期，银行就立刻釜底抽薪，绝不会雪中送炭，这使下行的经济雪上加霜，这也是中国银行盈利模式和监管模式决定的。而“股权型”关系的资本经济时代，金融机构将钱“投”给企业，占有企业股份。当企业经营困难的时候，股权能够风雨同舟；企业高速成长的时候它会获利退出，能起到调节经济增速、使经济可持续发展。







未来三年，所有的商业逻辑都将摧毁重建，所有的传统企业都将重头再来！必须有一个归零的过程！即：所有的传统企业必须另起一盘，按照崭新的商业逻辑重新开始，这个过程就是一个再创业的过程，中国正在打造“创业型”经济！



国家为什么会实行IPO注册制？因为国家就在要求每一家崭新的企业必须按照上市公司的标准去发展，只要你有好的想法和创意，只要敢于创新，就可以第一时间拿到资本市场进行大众融资、发行股票！然后时刻对接投资方、投行等金融市场，利用资本增长方式去发展，这就是“资本思维”，而能够参与到这种创业型项目的人，就是拿到了原始股权，这就是“股权投资”！

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老板，你知道吗？

无论你公司现在是50万，还是50亿，只要你希望将公司做大做强，有一天还能有钱有闲，顺利退休，股权策划落地系统就是你的必修课,并且越早学习、应用，麻烦越少！
尽早实现企业的标准化，股份化，资本化，尽早享福！！