宗馥莉娃哈哈集团

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宗馥莉，女，汉族，1982年1月17日 [104]出生于浙江杭州，毕业于美国佩珀代因大学 [39]，娃哈哈创始人宗庆后之女 [35]，企业家。现任杭州宏胜饮料集团有限公司执行董事 [116]、娃哈哈集团副董事长兼总经理、浙江省工商联副主席，中国饮料工业协会副理事长，杭州萧山顺发食品包装有限公司法定代表人、执行董事、经理， [16] [36-37] [105-106]广元金信投资有限公司法定代表人、董事长、经理。 [113]
宗馥莉在美国就读高中和大学，2004年完成学业归国，随后加入娃哈哈 [38]，从生产管理基层干部做起，积累经营管理经验 [40]。2007年，担任宏胜饮料集团总裁，通过对宏胜的改革整合，带领宏胜成为一家全产业链饮料生产企业 [1] [40]。2016年，又带领团队推出独创定制饮料品牌KellyOne [40-41]。2018年4月，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，领导娃哈哈品牌升级，曾因替换掉娃哈哈代言人王力宏，一度引发非议 [42-43]。2020年3月，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年12月，担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。 [12] [44]
宗馥莉是娃哈哈品牌焕新的幕后操盘手，带领娃哈哈完成了多个“破圈营销” [40] [45]，曾多次入选福布斯中国杰出商界女性榜 [46-47]，被评为“2012年世界经济论坛全球青年领袖” [49]、“2013年浙江杰出青年” [48]。在经营企业的同时，设立“浙江大学馥莉食品研究院教育基金”，创建“西安交通大学馥莉食品科学与工程学院”等，为公益慈善作出贡献，获得第十三届人民企业社会责任奖年度人物奖 [50]，被评为全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人 [51]。宗馥莉是浙江省政协第十一、十二、十三届常务委员 [52-54]。
人物关系

宗庆后
父亲

施幼珍
母亲

宗启騄
祖父

王树珍
祖母

宗泽后
叔父
中文名宗馥莉
外文名Kelly（Fuli Zong）
国    籍中国
民    族汉族
出生日期1982年1月17日 [104]
毕业院校佩珀代因大学
职    务 杭州宏胜饮料集团有限公司执行董事、娃哈哈集团副董事长兼总经理
就职企业娃哈哈集团
杭州宏胜饮料集团有限公司
就职企业杭州萧山顺发食品包装有限公司 [106]
主要成就改革整合宏胜饮料集团
创立KellyOne品牌
领导娃哈哈品牌升级 [56]
职    业企业家
出生地浙江杭州
父    亲宗庆后
星    座摩羯座
母    亲施幼珍
性    别女

早年经历
1982年1月，宗馥莉出生于浙江杭州，小学就读于杭州市建国一小、杭州市胜利小学。小学时期，因娃哈哈处于发展期，父母忙于工作，她放学后经常直接背着书包到公司食堂吃饭，在几个大学生集体宿舍间跑来跑去。中学时期，就读于杭州市第二中学。1996年，刚上初二的宗馥莉要求父母送她去美国读书，随后只身漂洋过海，在美国圣马利诺高中（San Marino High School）就读。 [4] [57]高中毕业后，入读位于美国洛杉矶的佩珀代因大学（Pepperdine University, major in International Business），主修国际商务 [58]，在美留学的经历，练就了宗馥莉率性、直接、自信的独立性格。 [38]
初入职场
2004年，宗馥莉大学毕业后回到中国，正式加入娃哈哈集团，担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任，从生产管理做起。在经过一些基本历练后，2005年，她开始担任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理，之后历任管委会副主任、兼任杭州娃哈哈童装有限公司总经理、卡倩娜日化有限公司总经理等职位 [40]，对奶粉、香精、机械、包装、进出口等行业展开了解 [59]，并在基层工作中，逐渐积累自己的经营管理之道 [40]。在娃哈哈萧山第二基地工作期间，她秉承了父亲宗庆后的勤奋，常是第一个到基地，最后一个离开。 [38] [40]
执掌宏胜
2007年起，宗馥莉开始独立执掌宏胜饮料集团，该公司成立于2003年，曾是娃哈哈代加工业务的子公司，宗馥莉加入后，对宏胜大刀阔斧进行资源整合，从拿地、购买设备、打造团队、建立厂房，再到全国各地建厂，宗馥莉均深度参与 [3] [35]。同时，在专业化发展饮料行业这条主线上，她选择向主业的上下游拓展，实现转型升级，增强企业核心竞争力，于2007年底，成立了娃哈哈第一家食品饮料机械生产企业——松源机械制造有限公司，由此，迈出建立饮料上游产业链的第一步。后又成立了松裕印刷包装、恒枫食品科技等多家新兴企业，将宏胜集团打造成为一个全产业链饮料生产企业。 [3] [35] [43]2009年，松源机械通过自主研发，实现PET瓶和瓶盖等饮料包装模具的国产化，改变了此前必须高价采购进口模具的受制局面。 [38]2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁，承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。 [62]在她的带领下，宏胜得到快速发展，截至2021年，在全国拥有20个生产基地、40多家子公司，成长为全产业链布局的综合性饮料集团，多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。 [35]
2018年后，在宗馥莉的带领下，宏胜先后设立了迅尔供应链管理、恒泽食品饮料、恒熠信息科技等多家子公司。至此，宏胜打通了食源配料研发、高端装备制造、饮料灌装生产、包装印刷、物流仓储、品牌营销等食品饮料行业全链路，形成一体化链条助推自身高质量发展。2021年，“宏胜超链智造杭州基地”动工，并于2022年正式投产。 [70]
创立品牌
2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营 [63]，先后推出个性化定制果蔬汁、0糖0能量乌龙茶“一茶”、0糖0能量苏打气泡水“生气啵啵”、果汁茶/果味茶“CHACHA”等系列产品，和娃哈哈的产品形成品牌互补。 [35]KellyOne以一二线城市新生代人群为核心消费群，以新消费生活方式辐射全国市场，线下入驻了便利店、商超、潮流零售店等渠道，并邀请王一博为旗下无糖苏打气泡水“生气啵啵”全系列代言人，在2021年获得快速发展。 [64-65]
娃哈哈集团任职
公司级领导
2009年，宗馥莉担任杭州娃哈哈集团公司管理领导小组副组长，正式成为娃哈哈集团的公司级领导。2010年，兼任杭州娃哈哈进出口公司总经理 [60]，管理娃哈哈集团所有进出口业务 [61]，承担起整合娃哈哈及宏胜集团所有进出口及海外业务的责任，通过改变传统单线资源供应模式、纵向延伸供应链条、布局贸易口岸等务实举措，强化原料及设备的全球采购和国际供应链管理，娃哈哈进出口年营收一度超过30亿元。 [77]
参与关键业务管理
2018年4月，宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长，负责娃哈哈品牌营销工作，领导娃哈哈品牌升级 [42-43]。熟悉生产与市场一线，在生产经营、产业链打造、企业管理上都积累了丰富经验的宗馥莉，由此领导并主持了多个重要的品牌建设项目，对娃哈哈品牌的升级作出了贡献。她大胆试水了品牌的破圈，带来一系列诸如营养快线彩妆、哈哈棕、盲水、AD钙奶雪糕等品牌跨界创新尝试，如2018年娃哈哈推出娃哈哈AD钙奶味月饼；2019年端午节推出了新品“娃哈哈哈哈粽”；2020年娃哈哈携手钟薛高，推出AD钙奶味的“未成年雪糕”；2021年营养快线联手央视华彩少年，进一步强化“国潮”形象等。 [71] [73]此外，她还和Bilibili、英雄联盟职业联赛LPL等平台深度合作，打入二次元、电竞、潮玩等圈层。采取将娃哈哈大单品打造IP的策略，提出AD钙奶“今日未成年”概念，使诞生于1996年的AD钙奶，截至2021年仍保持销售额每年两位数增长，其他单品在精细化的品牌策略下也获得较好市场反馈，如营养快线在2021年也实现两位数增长。 [40] [71]
2020年前，宗馥莉没有介入过饮品的国内销售，并坦承自己缺乏销售经验。2020年3月，她兼任娃哈哈集团销售公司副总经理，为自己补齐销售短板 [71]。2021年12月，在获得更多工作经验后，宗馥莉开始出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。 [12-13] [44]
旗下公司任职
2022年4月，宗馥莉出任广元娃哈哈广发饮料有限公司董事 [15]；8月，退出杭州娃哈哈方便食品有限公司法定代表人，仍担任公司董事长 [17]；12月，退出宏胜饮料集团有限公司法定代表人，仍担任公司董事长。 [18]
进入2024年后，宗馥莉已接任了5家娃哈哈系相关公司的法定代表人或董事，包括：杭州娃哈哈永盛饮料有限公司董事，天津娃哈哈宏振饮料有限公司董事，杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理，杭州萧山顺发食品包装有限公司法定代表人，杭州俊杰包装有限公司法定代表人。 [109]
2024年2月23日，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，由其女儿宗馥莉接任。 [97]3月6日，娃哈哈集团总经理宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲。 [103]
2024年3月21日，杭州萧山顺发食品包装有限公司完成工商变更，宗庆后卸任法定代表人、董事长、经理，宗馥莉接任法定代表人、执行董事、经理；3月26日，杭州俊杰包装有限公司完成工商变更，宗庆后卸任法定代表人、董事长，宗馥莉接任法定代表人、执行董事、经理。 [108]3月28日，杭州娃哈哈宏振投资有限公司、杭州娃哈哈广盛投资有限公司发生工商变更，宗庆后退出股东行列，并卸任法定代表人以及执行董事或董事长等职务，新增宗馥莉为股东，并任法定代表人、执行董事、经理。 [110]
2024年4月7日消息，娃哈哈旗下浙江启力投资有限公司、浙江真宗投资有限公司发生工商变更，宗庆后退出两公司股东并卸任法定代表人、董事长兼总经理，新增宗馥莉为股东，并由其担任法定代表人、执行董事、经理。 [111]4月，杭州萧山振华广告有限公司发生工商变更，大股东由宗庆后变更为宗馥莉，同时宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，由宗馥莉接任。 [112]4月，广元金信投资有限公司发生工商变更，大股东由宗庆后变更为宗馥莉，同时，宗馥莉接替父亲担任法定代表人、董事长、经理。 [113]6月，沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司、广元娃哈哈启力食品有限公司、昆明娃哈哈启力饮料有限公司、红安娃哈哈天然饮料有限公司、巢湖娃哈哈食品有限公司等多家公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、董事长，改由宗馥莉担任董事长或执行董事。 [114]
社会任职

2013年1月
中国人民政治协商会议第十一届浙江省委员会常务委员 [52]
2013年1月
浙江省新生代企业家联谊会首届理事会会长 [78]
2017年7月
浙江省工商业联合会副会长 [77]
2018年1月
中国人民政治协商会议第十二届浙江省委员会常务委员 [53]
2021年11月
杭州市工商业联合会（总商会）第十四届执行委员会副主席 [76]
2022年8月
浙江省工商业联合会第十二届执行委员会副主席 [16] [75]
2022年12月
中华全国工商业联合会第十三届执行委员会常务委员 [20] [55] [74]
2023年1月
中国人民政治协商会议第十三届浙江省委员会常务委员 [21-22] [54]
社会活动

参政议政
2022年，宗馥莉在浙江省两会期间，提交了五项提案，提案重点主要在新生代企业家高质量发展、实现共同富裕、制造业新生代技术技能人才建设三方面。 [102]
2023年，宗馥莉在浙江省政协十三届一次会议上，提出《提升协同发展能力 “一链一策”推动产业链群数字化升级》提案。“一链一策”旨在不断挖掘、释放“链主企业”潜力，加快产业链群数字化升级，这是宗馥莉投身一线二十年，打造宏胜集团“食品饮料全产业链专家”的经验总结。 [101]
2024年1月，浙江省政协十三届二次会议，宗馥莉向大会提交了提案，主题内容涉及搭建“企企”互信信用体系优化智能营商环境、做深数字经济夯实制造业转型基础、以技术创新赋能实体经济、鼓励政企联动助推乡村振兴等。 [101]
媒体采访
2016年6月，宗馥莉接受澎湃新闻采访时，提到自己愿意站到前台去代言新产品。并认为自己在宏胜集团做的事情，跟娃哈哈本身没有任何关系，对她来说，她不想去继承一家公司，但是可以去拥有它。 [90]
2019年5月，宗馥莉接受浙江新闻客户端采访。在采访中，她称自己是宗庆后的女儿，但同时也是创一代，市场在变，尤其是年轻一代消费者成长起来了，父亲需要更深刻理解新一代的消费者。她本人与父亲的做法也有区别，不太喜欢通过直觉去做判断的，更希望做到的是制度化的管理，希望通过团队合作，有个商量的过程，同时，也是个统一认识的过程。 [88]
2021年2月，在中央广播电视总台首档Vlog式青年财经对话融媒体节目中，宗馥莉作为八位青年代表之一接受采访，在受访时，她表示，希望中国饮料行业能够在未来引领世界。 [87]
2023年4月，潮新闻专访宗馥莉，在采访中宗馥莉表示作为新生代企业家，要在不忘初心中坚持开拓创新，承负企业时代担当，为经济发展注入新生代新动能。借数字化转型助推高质量发展，以助力共富回应时代命题，在“创业式传承”的模式下打造宏胜全产业链版图。 [86]
商业活动
2019年6月12日，宗馥莉出席“2019浙商破壁者大会”，并在演讲中提到，从2014年到未来十年，食品行业竞争关键词应该是“圈人”，即构建以“消费者为导向”的商业模式。 [98]
2019年6月18日，宗馥莉在浙江数字经济创业创新峰会上，强调未来的快消品产业，“消费者主导”将成为趋势之一，企业要比消费者更了解他们的需求，进而开发产品。 [98]
2019年8月10日，宗馥莉出席在天津举行的“第二届全国青年企业家峰会暨京津冀青年经济领军人物创新发展大会”，发表了“心怀初心，勇于创新”的主题演讲。 [98]
慈善公益
2007年，宗馥莉设立“馥莉慈善基金”，基金倡导“自强式”“传递式”“引领式”的慈善助学方理念，认为慈善是帮助自助之人，而非对贫困者的怜悯和施舍。通过为有向上之心的贫困生提供第一年的助学金和之后的实习机会，来鼓励大学生的自强自助和再奉献。截至2014年，累计捐款7501万元人民币，帮助294名贫困大学生继续了大学教育。 [2] [79]
2012年8月，宗馥莉向浙江大学教育基金会捐赠7000万元设立“浙江大学馥莉食品研究院教育基金”，专项用于建设“浙江大学馥莉食品研究院”，支持食品学科营养与安全领域的研究和发展，为中国食品行业培养专业高端人才，改善和提升中国食品行业的国际地位与影响力。 [80]
2013年10月，馥莉慈善基金与馥莉食品研究院共同计划，分别与贵州大学和塔里木大学合作成立了两所西部分院，将馥莉食品研究院探索出的好的教学方法和成果传播出去，将优秀的教育水平和科研能力注入西部教育之中，帮扶西部院校在师资力量、学生教育上有所提高，努力践行“传递式”慈善理念。 [80]
2014年5月，宗馥莉将馥莉慈善基金升级，成立浙江馥莉慈善基金会。围绕“食品安全”开展工作，以“引领中国食品安全环境改善，创新中国公益慈善模式”为使命，坚持引路式公益慈善，推动“有效公益”进程，希望作为食品安全领域的倡议人，为社会组织、个人、政府搭建起共同关注食品安全问题的桥梁，“集小力，聚大力”，共同推动中国食品安全问题的改善。同年，浙江馥莉慈善基金会向西安交通大学教育基金会捐资1亿元，用于建设西安交通大学馥莉食品科学与工程学院。 [80]
2017年9月，馥莉基金会与公益机构“爱心衣橱”一同发起了鲲鹏助学项目，募集了57万多元的善款，为新疆、黑龙江、青海、宁夏、甘肃、河南等省份身处困境的500多名中小学生提供学习生活补助，这种资助将是持续性的，直到他们完成某一阶段的学业。宗馥莉认为：“有人用一个亿去买一架私人飞机，或者一艘豪华游艇，但对她来说，捐赠高校来培养食品领域的职业人才更有意义。” [80]
2020年2月，宗馥莉发起成立的浙江馥莉慈善基金会宣布，向浙江省慈善联合总会捐赠500万元，设立专项基金，定向用于海外采购4万余套应急防护服，帮助缓解国内医护人员防护服短缺问题，保障一线工作人员的生命安全。 [9]
个人生活


家庭背景
关系
姓名
简介
父亲
宗庆后
宗庆后（1945年12月-2024年2月25日），中国共产党党员，全国劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，优秀中国特色社会主义事业建设者，改革开放40年百名杰出民营企业家，第十、十一、十二届全国人大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始人 [81-83] [96]
母亲
施幼珍
担任杭州恒励饮料有限公司、浙江恒枫投资有限公司、海宁恒枫香精香料有限公司等公司法定代表人 [84]
性格特点
宗馥莉从初中开始前往美国求学一直到大学毕业，由此形成了一套西方化的处世逻辑——直接，坚持自我。她与父亲在工作中，风格迥异。上学时，她的偶像是宋美龄，后来是朴槿惠和希拉里。后来，她认为靠自己比较好，不再仰慕偶像。 [89]
回应婚恋
宗馥莉的感情生活一直被媒体所热捧，她在接受媒体采访时，多次回应称，眼里只有事业，没有恋爱，不过，她也表示过，自己从来没有恨嫁过。 [91-93]
解约王力宏
宗馥莉出任娃哈哈公关部部长后，撤换了娃哈哈形象代言人王力宏。2019年，她在一档访谈节目上，直言自己并不喜欢王力宏，也不喜欢娃哈哈纯净水的包装。至于将代言20年的王力宏换掉的原因，则是因为王力宏年纪大了，有审美疲劳。宗馥莉在节目中关于王力宏的言论，在网络引起了巨大争议。 [94]不过，几年后，王力宏被曝光丑闻，宗馥莉此举又被部分网友吹捧为“先见之明”。 [95]
辞职风波
2024年7月18日，署名宗馥莉落款日期为7月15日的一封《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播。该函件称，宗馥莉即日辞去辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理 [118]。7月18日，第一财经日报致电娃哈哈集团的股东之一杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司，对方未对该事件的真实性表示回应，但表示：“去问娃哈哈吧。”另据第一财经日报消息，接近娃哈哈集团的人士透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个，但拒绝透露更多信息。有娃哈哈集团前高管称此事（辞职信）属实。此外澎湃新闻报道，浙江娃哈哈实业有限公司工作人员及杭州娃哈哈食品有限公司工作人员皆表示，没有收到类似通知 [117]。7月18日，宗馥莉传出辞职消息后，宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示：“是件好事。” [119]
2024年7月18日，网上还流传着一位自称娃哈哈前员工举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产的举报信。对于该举报信，浙江省国资委相关人士未证实其真伪 [120]。7月18日，娃哈哈商业股份有限公司工作人员向记者表示，“如果证实的话肯定会通知的，目前内部还不确定这个截图消息的来源。” [121]
人物评价


宗馥莉深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级作出了重要贡献。（娃哈哈公司 评） [72]
父辈丰碑下的铿锵玫瑰（2012年风云浙商颁奖礼给予宗馥莉的颁奖词） [69]
作为宗庆后独女，宗馥莉身上最大的标签是“千金”“接班人”。事实上，其带队深耕制造业，宏胜饮料悄悄成长，营收已有百亿规模。（21世纪商业评论 评） [100]
宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，她比我厉害。（父亲宗庆后 评） [99]
她有海外留学的经历，能够跟上新生代的核心需求，认知上要强于其父亲。她在管理上经验丰富，宏胜饮料越做越大。（中国食品产业分析师朱丹蓬 评） [100]

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根据天眼查的数据，杭州娃哈哈集团的最大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称“上城文商旅控股”），其持股比例高达46%。这家公司由上城区财政局、上城区国资委、上城区国有资本运营公司全资控股。

宗庆后本人持有杭州娃哈哈29.4%的股权，位列第二大股东，娃哈哈职工持股会则持股24.6%。

不过，娃哈哈集团的股权结构是典型的混合所有制。虽然国资背景的上城文商旅控股持有46%的股份，成为第一大股东，但其并未实现控股。在这种结构下，任何单一股东都无法单独控制企业，但股东之间的联合则可能形成绝对控股，职工持股会便成为了关键少数。

从股权比例上看，宗庆后持股虽低于国资背景的第一大股东上城文商旅控股，但若与娃哈哈职工持股会的24.6%相加，则合计54%，占绝对优势。

宗庆后作为娃哈哈的创始人和董事长，其历史地位和在企业中的深远影响，在集团内部拥有极大的话语权。到了宗馥莉这边，要想真正掌握娃哈哈集团的话语权，也就必须获得职工持股会的支持。

但宗馥莉的管理风格与父亲宗庆后有很大不同。

宗庆后重视人情化管理，推崇“家文化”，几乎没有辞退过什么员工。

而有着“洋墨水”的宗馥莉，颇有“铁娘子”风范，更注重现代管理系统带来的客观和高效，“实在不符合这个岗位要求的员工，就会被辞退。”

此前据第一财经消息，有接近娃哈哈的人士表示，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个；另据红星新闻，娃哈哈一位工作多年的老员工表示，宗馥莉接班后没有将发展结果和员工同步，其对原有中高层人员频繁更换调整，员工是有意见的。

一名娃哈哈山东地区的经销商向澎湃新闻透露，目前娃哈哈高层内部确实存在一定矛盾和分歧，这些矛盾和分歧正在解决中，但宗馥莉希望改革公司的人员团队，似乎在内部遭到了一定的阻力。

财联社的内容中，另一位娃哈哈经销商负责人提到，娃哈哈集团内部因为股权问题产生了纷争，“本来宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判，主要是关于股权问题，我们知道这个事已经一个多月了，现在(谈判)没谈好。”

据天眼查，宗馥莉目前担任177家公司高管，但尚未接手娃哈哈的股份。

而宗庆后有三位弟弟，其中宗泽后通过杭州宗诚投资、杭州宗新投资两家平台，为大理宗盛智能科技有限公司（简称“宗盛智能”）第一大股东。宗盛智能的股东还包括宗庆后的娃哈哈创投，业务主要为无人零售智能终端的研发生产。

此前，宗庆后曾在2019年接受凤凰网财经《面对面》，谈及民营企业二代的接班问题时表示，子女一定继承财产，不一定继承管理，中国企业最后还是要由职业经理人来管理。

从目前的辞职风波来看，宗馥莉能否延续宗庆后时代的娃哈哈，一切还存在变数。