成功要“借力”？三则茅塞顿开小故事告诉你
成功要“借力”？三则茅塞顿开小故事告诉你每个人都喜欢成功，却又时常感觉自己力不从心。纵观世界发现，成功者并不是他的能力有多强大，而是他能整合多少资源，其实一件事情结果的达成，谁又规定只能用自己的能力呢？这种能力就叫做“借力”！借力就是最好的商业模式！故事一：一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！但是石头太重，最终孩子也没能搬起来他告诉父亲：石头太重，我已经用尽全力了！父亲说：你没有用尽全力小男孩不解，父亲微笑着说：因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！http://file.lxi.me/form/20170506/590d47165f9ce.总结：一个人的成就一半靠自己努力，另一半靠平台对你的成就，当你失去其中一半的时候，你其实也同时失去了另外一半。故事二：历史上的草船借剑也是借力最好的例子：周瑜对诸葛亮说：3天之内，给我打造10万支箭这是根本不可能完成的任务，诸葛亮还是满口答应为什么？打造不出可以借嘛！他跟曹操说我想杀你，借我10万支箭好吗？在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，船上扎满了稻草，佯装攻打曹营的样子曹操一看诸葛亮你真的要杀我呀，我先用箭射死你，命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上不到一个时辰，诸葛亮就收到曹操送来的10多万支箭。http://file.lxi.me/form/20170506/590d4717a0157.总结：谁说借力只能面向我的同事我的朋友我的亲人，有时候你的竞争对手也是很好的借力对象突破我的局限，世界才会更宽广。故事三：讲一个国外的故事英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱怎么办？有人给馆长出了个注意图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。
http://file.lxi.me/form/20170506/590d471827a14.总结：你肯定也想像大英图书馆那样四两拨千斤如果你能发现自己的四两之力（图书），并且敢于把四两之力用出去（免费借阅），一切就都不是问题给予，有时也是一种借力对象突破我的局限，世界才会更宽广。http://file.lxi.me/form/20170506/590d4719081f6.你的企业是否需要重新梳理与完善自己的商业模式，来明确自己的发展方向，为未来做好准备呢
1《财富系统》商业模式罗盘
方向决定未来
“实战案例解析，商业模式十九问，商业模式架构”
成功赢在转折点，前提是你选对了方向。企业就像一艘船，需要掌舵的“船长”和明确的航线。领导者就是要定方向、做规划、抓重点。
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《财富系统》商业模式倍增
规模决定大小“倍增两大前提、七大方法，实战案例研讨，未来派合伙人系统” 劳动密集型的简单复制不会提升个人产能，增加规模的同时必须利润获得有效提升。有规模才有规模经济，有规模经济才有规模利益。
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《财富系统》商业模式传承
系统决定强弱
“防火墙、烟雾弹、护城河，优秀企业路演”
建立防火墙结构：让企业的运行与发展安全稳健
打造护城河体系：让产品的参与竞争中优势明显
释放烟雾弹武器：让对手的模仿和抄袭无招可用《财富系统》商业模式罗盘（必修）
方向决定未来
公司 产品创意的概念
商业模式自分析（创造价值传递价值 获取价值）
在商业道路成功到底要遵循那些逻辑，怎样给企业定一个方向
企业道路如何规划，是什么决定了企业家未来的身份
企业到底赚什么钱？赚业务的钱？赚系统的钱？赚资本的钱？
小组制企业参访调研《财富系统》商业模式倍增（必修）规模决定大小如何快速，稳健的把企业规模由小变大，由弱变强，找到核心关键点，实现倍增发展。项目，资金，团队，资源怎么快速为企业所用传说中的倍增七大定律到底该如何学习和应用如何让项目借助资本的力量，给项目插上资本的翅膀
《财富系统》商业模式传承（必修）系统决定强弱基业常青的企业具备什么样的传承基因如何在不断变化的市场上总能顺势而为企业的强大由系统决定，系统越完善企业越强大防火墙 护城河 烟雾弹 三大理论让企业更坚固http://file.lxi.me/form/20170506/590d471bcccf6.《未来好项目路演》《财富系统》商业模式传承课程结束的不定期路演会给项目展示和推广的平台企业好不好要看有没有人追着你投资购买你的股份或产品你可以不卖，但是一个被别人争买的企业一定竞争力很强未来派结合顾问团和班委主治项目路演，让企业一展风采邀请历届学员和投资公司为企业搭建招商，融资，对接平台
解密商业模式
为什么要学《解密商业模式》？1.为何企业发展有快有慢？2.为何有人赚钱轻松快速？3.不是没有模式，而是模式和发展对应吗？4.不是没有方法，而是方法的优势明显吗？
如果您知道竞争激烈如果您遭遇发展瓶颈、如果您希望扩张规模、如果您要突破旧模式，请共同解密商业模式，让我们做生意前先动脑，要行动前绘蓝图！
带你进入资本+模式+营销+系统实战的训练场1.学会把产品卖了，把朋友交了，把系统建了，把模式带回企业实战；2.让你学会商业模式设计的四大原则，让企业稳定倍增利润；3.让你体验商业模式三大系统套路，让企业避开恶性竞争，超越竞争对手用1
★强大的讲师阵容
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讲师们幽默风趣的授课方式
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让企业家们真正可以学以致用
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