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企业家交流俱乐部

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发表于 2017-8-4 11:17:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
请看看这些:
1.公司新老股东架构多少比较合理?
2.如何设计股权之间的“责、权、利”?
3.股权激励员工该从哪些方面入手?
4.如何利用商业计划书轻松股权融资?
5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制?
6.如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入?
7.股权激励最高境界(融资、融人、融市场)如何达到 ?
8.如何不花一分钱开100家加盟连锁店?
现在知道该如何从哪方面提升了吧!!

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发表于 2018-12-25 20:57:13 | 显示全部楼层
老板在烦恼什么?

1.为什么我们员工总是被动的执行任务,而不是自动自发的工作?
2.为什么我们给了高管很好的薪酬福利,但却依然留不住人才?
3.为什么核心高管安于现状,没有继续前进的动力?
4.为什么我们的高管习惯当一天和尚撞一天钟?
5.怎么样才能凝聚人心,打造一支忠诚、有执行力、上下齐心的团队?

解决方案:
今晚上7.30分,华一集团微信线上【股权激励与股权设计】微课堂为你解决

实际以上的问题,都需要在合伙人制度设计过程中考虑周全,学习股权干货欢迎参加今晚的【股权设计与股权激励】主题2小时学习,特邀股权落地咨询老师分享+在线咨询解答个性化问题!

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发表于 2018-12-25 20:57:35 | 显示全部楼层
老板在烦恼什么?

1.为什么我们员工总是被动的执行任务,而不是自动自发的工作?
2.为什么我们给了高管很好的薪酬福利,但却依然留不住人才?
3.为什么核心高管安于现状,没有继续前进的动力?
4.为什么我们的高管习惯当一天和尚撞一天钟?
5.怎么样才能凝聚人心,打造一支忠诚、有执行力、上下齐心的团队?

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 楼主| 发表于 2018-12-29 20:53:34 | 显示全部楼层
未来世界要么打造爆品、要么被爆品颠覆,这不仅是一个提醒,而是一个巨大的现实。
传统企业三必死:
必死一:不掌握核心用户的必死!
必死二:没有互联网流量入口的必死!
必死三:没有爆品的必死!
您的核心用户是谁?核心消费场景在哪?核心用户数据是什么?
今天企业不跟上趋势就会被趋势风口所淘汰。
互联网时代如何打造爆品?如何定制战略?
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发表于 2019-1-4 21:47:58 | 显示全部楼层
【您是否犯过这些股权分配的陷阱?】
1.团队中没有大家都信服的老大
2.只有员工,没有合伙人
3.团队完全按照出资比例分配股权
4.没有签署合伙人股权分配协议
5.合伙人股权没有退出机制
6.外部投资人对公司控股
7.给兼职人员发放大量的股权
8.给短期资源承诺者发过多股权
9.没有给未来员工预留股权
10.配偶股权没有退出机制?
股权陷阱应该如何规避?分错的股权要如何收回?股东不干活,中途退出怎么办?
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 楼主| 发表于 2019-1-10 11:40:34 | 显示全部楼层
【股权结构设计10大步骤】
1、创始人的股权(风险与收益)
2、股东的股权(比率与控股)
3、高管的股权(核心与技术)
4、员工的股权(人才激励与团队结构)
5、众筹的股权(方案与协议)
6、投资人股权(保障资金与进退
7、股东会(控制权,决策权)
8、董事会(一人一票制)
9、股权架构(均分,一票否决,一人独食)
10、股权融资方案(对内激励,对外融资)
11,可以直接在手机微信群免费咨询专家公司所有治理专业方法与技巧
学习方式:语音+图片+文字+案例实现分享
学习费用:98元
学习时间:今晚8:00-10:00
报名学习的并且赠送60份:经过律师,股权专家修改过的股权资料,模板
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发表于 2019-1-11 20:17:10 | 显示全部楼层
【企业经营四大问题】
1.营销推广难;
2.成交客户难;
3.塑造品牌难;
4.忠诚用户难;
二、【融资困难四大原因 】
1.融资基础不行;
2.融资规则不懂;
3.融资资源不多;
4.融资效率不高;
付岩老师帮客户解决的三大核心问题:
1.帮助企业全面升级商业模式——打造“自流量、自传播、自品牌、自平台”的、自带现金流的商业模式
2.帮助企业综合运用三种融资模型快速达成融资——即产品定价权融资+企业经营权融资+企业所有权融资
3.帮助企业低成本地进行口碑传播和品牌塑造——建立以有效社群为基础的深度用户关系,大规模激发用户口碑传播和信用背书!
本次学习免费,可以参加回复8??
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发表于 2019-2-14 10:36:29 | 显示全部楼层
爆品战略之三种爆品路径

路径1:爆品功能。一个功能可以打爆市场
路径2:爆品产品。把一个功能升级为产品,就是一个整体的解决方案。
路径3:爆品平台。升级为平台,平台就是种啥活啥,可以接入很多产品,引爆很多产品

案例:微信红包
第1阶段:爆品功能:微信红包的产品核心——抢红包,最关键一个“抢”字,而且能炸出微信群里潜水的用户
第2阶段:爆品产品。转折点是滴滴出行抢红包,有个词很重要:场景,就是通过搞定用户的使用场景搞定用户。比如,微信红包的一个最重要场景是春节发红包,春节后怎么办,就要寻找更强悍的场景
第三阶段:爆品平台。除了让土豪企业发红包外,微信红包想要打造成为万能的入口,需要可以连接一切!春晚红包是个百亿级大场景,当天是超级大波峰,最刺激的设计就是“摇一摇”
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发表于 2019-2-14 10:36:36 | 显示全部楼层
爆品战略之三种爆品路径

路径1:爆品功能。一个功能可以打爆市场
路径2:爆品产品。把一个功能升级为产品,就是一个整体的解决方案。
路径3:爆品平台。升级为平台,平台就是种啥活啥,可以接入很多产品,引爆很多产品

案例:微信红包
第1阶段:爆品功能:微信红包的产品核心——抢红包,最关键一个“抢”字,而且能炸出微信群里潜水的用户
第2阶段:爆品产品。转折点是滴滴出行抢红包,有个词很重要:场景,就是通过搞定用户的使用场景搞定用户。比如,微信红包的一个最重要场景是春节发红包,春节后怎么办,就要寻找更强悍的场景
第三阶段:爆品平台。除了让土豪企业发红包外,微信红包想要打造成为万能的入口,需要可以连接一切!春晚红包是个百亿级大场景,当天是超级大波峰,最刺激的设计就是“摇一摇”
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 楼主| 发表于 2019-2-18 11:56:55 | 显示全部楼层
成在经营,败在管理,错在不学习!



团队篇
1、成在经营,败在管理。
2、信任+压力=快速提升。
3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。
4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。
5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。
7、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。
8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。
9、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。
10、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部

要10倍的努力和压力。



11、庸者下,平者让,能者上。
12、常怀豁达之心,常具练达之情。
13、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。
14、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益。
15、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。
16、尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条

件。
17、你部下的素质就是你的素质。
18、只有落后的管理者,没有落后的执行者。
19、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。
20、企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,

责权并重,赏罚严明。



21、任人惟贤,知人善用。
22、一样的号令不一样的效果,关键在干部。
23、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
24、居安思危,居危思进。
25、企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对

手,而是来自于自己,人人都要从我做起。
26、人人有事做,事事有人做。
27、因事责人,知事识人。
28、企业要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀。

2
营销篇

1、没有疲软的市场,只有疲软的人。
2、生意就是不断生出新的好的营销主意。
3、竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。
4、我们的口号是:项目零缺陷,服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。
5、市场唯一不变的原则就是永远在变。
6、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
7、企业是舟,市场是海,海可载舟,也可覆舟。
8、人人面对一个市场,人人面对一个对手,人人吃掉一个对手,人人赢得一个市场。
9、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
10、市场反馈的信息,你随之的行动迅速了吗?



11、解决市场存在的问题,从大处着手,从细节做起;从眼前着手,从我做起。
12、企业要开发市场,更要开发人才。
13、诚为商本,信誉乃无形之财富。质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂。产品合

格不是标准,用户满意才是目的。
14、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平台。
15、做生意先卖信誉,卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品,而赚信誉就是赚钱。
16、顾客永远是对的,永远不对市场说不。
17、孙子曰:不战而屈人之兵,善始善终也。“市场竞争的最高竞争就是不竞争”,

当别人没想到时,我们就提前一步想到了,并能以最快的速度开发出来,做到“人无

我有。”
18、一个品牌就是一个市场,品牌不立,市场艰难。


3
感悟篇

1、专注才能专业,专业才能长驱直入,才能有大发展。
2、服务的最高标准:顾客满意。
3、先学做人,后学做事。
4、心态决定命运,一个成功的人应具备健康向上的心态:
播下一种心态,收获一种思想;
播下一种思想,收获一种行为;
播下一种行为,收获一种习惯;
播下一种习惯,收获一种性格;
播下一种性格,收获一种命运。
5、识人试金石:
有良心的人问心无愧,自觉把事往好做;
有责任心的人爱岗敬业,做事认真、完全彻底;
有信誉的人言行必一,即使自己吃亏也要兑现承诺;
有智慧的人不但知道怎样做事,还懂得怎样思考。



6、给客户一个台阶,我们就上了一个台阶。
7、以德经商,诚信为本。
8、竞争凭实力抗衡,营销靠整体优势。
9、高瞻远瞩谋事,脚踏实地做事。
10、天下大事必做于细,天大的本事不如一个好的习惯。
11、快乐的工作,工作才会快乐。
12、干工作只要耐心多一点,态度好
一点,动作快一点,层次高一点,成功机会就多一点。
13、顾客是企业最珍贵的资源和财富。
14、文可养德,德可兴商。
15、一个没有文化的民族是可怕的,同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。

企业文化不仅是企业的内部凝聚力,它还是企业的外部竞争力。
16、观念不变原地转,观念一变天地宽。
17、企业决策层的思想高度,决定企业整体行为的高度。
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